“這里要畫什么更合適？這個崗位應該具備什么任職能力……”每個人都在熱烈地進行頭腦風暴。在各小組中，只見一人用彩色筆在大白紙上飛速地寫字、畫畫，其他人圍著他你一言我一語地討論著。沒錯，他們正在參加由捷佳偉創(chuàng)培訓中心管理學院院長趙有強組織開展的《思維導圖》和《世界咖啡》培訓課。

此次培訓課于5月28日下午在公司培訓室開展，管理研討培訓班第一期的學員參加培訓。培訓首先講解了《思維導圖》的內(nèi)容，以人類的思維模式入門，引出思維導圖的由來和概念，闡述了思維導圖的要素、應用場景及畫圖步驟。緊接著開展《世界咖啡》的培訓，主要講解世界咖啡的七大步驟、七大原則和會議準備要點。

為檢驗學員的培訓效果，課堂緊密結合公司時下熱議的部門各崗位職稱任職標準及應知應會課程表內(nèi)容，將學員分成三組（管理組、技工組、文秘組），要求大家以世界咖啡的小組討論形式，用思維導圖的方式完成作業(yè)。每組學員根據(jù)主題任務，在桌長不變、桌員每十分鐘輪換一次的情形下，緊張有序地完成思維導圖的制作，并由桌長上臺講解主題內(nèi)容的思維導圖制作過程。這種別開生面的員工培訓活動，既活躍了課堂氣氛，又增強了學員之間的思想碰撞，更是將課堂內(nèi)容現(xiàn)學現(xiàn)用，廣受學員好評。

《思維導圖》、《世界咖啡》的工作方法越來越受大家的歡迎，公司適時推出此類課程，對員工知識面的拓寬、工作能力的提升具有很大的指導意義。